科技赋能管理会计创新发展

    发表日期:2019-12-09 15:01

    科技赋能管理会计创新发展

    用友 11月19日


    从2014年10月27日财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》明确大力发展管理会计为会计工作转型升级的方向,到2016年6月22日,财政部制定了《管理会计基本指引》,再到管理会计的案例库建设、管理会计专题研究的积极推进和开展,管理会计发展的势头迅猛,但也无法忽视管理会计发展过程中的难点痛点,它的创新发展已成为中国会计学界共同关注的热点话题。

    基于此,上海国家会计学院作为专业组织,于2013年发起和主办了品牌级活动: 管理会计年度论坛,每年11月份定期组织相关的讨论和研究,并形成专业成果,以期影响和推进中国管理会计发展进程。


    近日,由用友公司、ACCA、中国会计报等机构联合协办的第七届管理会计论坛在上海国家会计学院落幕。本次论坛以“财务赋能创新发展”为主题,围绕“科技发展与财务创新”、“会计准则与企业创新”、“创新驱动与风险管控”等专题进行研讨碰撞,探寻财务包括CFO们如何更好地赋能创新,助力企业发展。


    上海国家会计学院院长李扣庆教授认为,随着社会实践的发展,管理的领域也在不断地扩展,与此相对应,管理会计本身也需要与时俱进,管理会计的关注点、关注的领域也应当不断拓宽。财务从业者尤其是CFO们,要顺应时代潮流,应对宏观微观环境,积极整合资源,加速创新,以推动社会更好地发展。在他看来,创新是引领发展的第一动力,创新是求索的过程,创新过程中注定有风险且风险可能巨大。如何平衡收益和风险,通过财务创新使得创新风险可控,赋能企业的创新发展,是本次论坛聚焦的重点。


    用友公司作为长期服务于企业管理创新的科技公司,一直在跟踪和深入研究大型企业的财务管理创新实践、以及管理会计创新实践,并且结合企业创新实践过程中的需求,不断地站在管理创新和技术融合角度,提出新思路、推出新产品、新工具,以助力大型企业不断开展管理会计相关实践探索并获得更高的价值。


    NC Cloud 企业绩效管理

    帮助企业建立以战略为导向的管理平台

    企业的经营目标的达成离不开企业全体员工的努力,企业通过实施绩效管理,来实现企业的总体经营目标与各内部责任中心的绩效结合起来,通过大家协同努力达成目标,从而实现企业总体经营目标。绩效管理作为一个管理会计的工具在现在很多的企业中多被采用。而绩效管理离不开对实际业务执行情况的记录和核算,要实现绩效管理的目标,离不开一套绩效管理的软件来支撑。


    用友NC Cloud企业绩效管理是基于多维数据模型的企业绩效管理系统建立的,一个服务企业战略的,从计划预算、执行监控、到报表合并、再到分析报告一体化的企业绩效管理平台,为大型企业数字化转型提供服务。


    新一代NC Cloud企业绩效管理产品基于统一的NC Cloud平台和多维企业绩效管理平台开发,同时支持一体化和独立部署:

    独立部署时依赖其强大的集成功能,通过外系统取数平台和取数插件支持从多个不同系统中抽取数据,支持CSV格式数据导入,并将根据项目的实施进程不断扩展;

    一体化部署时可以通过外系统数据采集插件、Ufind、业务函数、getdata函数4种方式从NC Cloud ERP的模块中取数并整合到企业绩效管理数据中心。


    企业绩效管理产品的3大核心业务模块是集团财务合并、集团报表、全面预算:

    (1)全面预算完成预算编报、调整、执行控制、预算审批等业务;全面预算和NC Cloud一体化应用时,可对ERP的财务业务模块进行预算控制。

    (2)集团报表支持复杂场景下报表生成:为合并报表采集单体报表数据、进行重分类调整;支持按多维度对报表数据进行分摊调整,生成管理口径报表;支持对单体报表进行外币报表折算。

    (3)基于多维数据模型架构的集团财务合并可支持主表+附注的合并;灵活的多维对账平台满足内部交易、往来和内部投资的对账;各种合并规则支持自动生成合并调整、抵销凭证。


    报表、合并、预算等业务处理完成后的数据将作为数据源提供给企业绩效分析模块进行多种图表展现、多维钻取和联动。企业绩效分析支持数据大屏、移动APP、web端上的可视化展现,满足客户在各种业务场景下数据分析和决策支撑的需要。


    用友NC Cloud全面预算解决方案

    用友预算产品基于统一性、先进性、安全性、可扩展性、易维护性的设计原则,可以确保集团型企业全面预算管理系统的落地,有力支持全面预算管理体系的建立与推广,迄今为止已为多家大型企业客户提供了优质的全面预算建设服务。

    NC Cloud 全面预算关键特性:

    • 多维预算模型

    • 3-5年规划、年度预算编制、月度季度滚动预测、预算调整

    • 预算编报流程管理

    • 一体化部署时实时预算控制

    • 预算数据多版本管理

    • 预算执行情况的图表分析

    基于中央数据仓的经营会计解决方案

    基于中央数据仓的经营会计是由日本的经营之圣稻盛和夫先生提出的一套企业经营的体系,在引入到中国后在企业界进行了诸多的实践,基于中央数据仓的经营会计的理论在中国企业的实践中也得到了进一步的发展。用友NC针对制造业企业的基于中央数据仓的经营会计的要求提供了一套完整的解决方案,并通过为企业实施信息化系统为企业带来切实的管理价值:

    • 支撑企业经营模式的落地

    • 支持企业的各业务组织的协同业务处理

    • 对企业业务流程的优化提供了支持

    • 打通生产自动化系统与管理软件的壁垒

    • 支持对经营信息的透明化,让员工参与到企业经营中

    • 为企业经营管理的深化打下坚实的基础

    用友NC Cloud集团财务合并解决方案

    集团财务合并报表把分散在集团企业利润中心如各板块、各分子公司和各核算系统的财务数据通过集中管理、快速对账、一键合并生成满足企业不同管理要求报表,并通过各会计主题的自由分析报告为企业提供经营决策数据,满足对外报送、上市披露、发债、内部管理等要求。


    用友NC Cloud集团合并报表通过梳理核算系统、确定标准化核算规则,实现高效自动合并,提高管理能力,助力企业财务管理及财务分析的转型升级:通过合并报表业务的梳理,建立“1+4+1”的集团合并报表管理体系;通过业务梳理,实现从数据集中到数据应用的过渡,为企业管理提供数据决策支撑,真正做到从“效率”到“效益”的转变,具有灵活、方便、易用、易懂的特点,为集团企业合并报表提供一体化服务。


    NC Cloud集团财务合并关键特性:

    • 多ERP系统和一体化企业合并报表编制

    • 上市公司附注合并和多维管理合并

    • 多级合并场景下的内部交易对账、调整和抵销

    • 特殊业务合并处理

    • 灵活多样的合并工作底稿

    • 合并相关数据的图表分析

    • 智能化财务合并



    管理会计在一个大型企业中的开展与价值发挥,需要依托理论知识、实践方法论、实践案例、 管理模型和有效的工具与技术的支撑,同时,管理会计也是一个强实践管理领域,没有固定模式,需要结合新技术进行创新实践。用友公司会在这个过程中不断进行技术尝试和创新产品,以推动企业的会计的职能转变和会计能力的提升,有效支持企业的管理会计工作开展,借助数字化和智能化的手段来帮助中国乃至全球企业提升财务管理能力。


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